“Transformation innerstädtischer Industrieareale” - Teil 3
In der letzten Woche waren Aleksandar Jakovljevic und ich wieder einmal in Düsseldorf und haben dort auch die Schwanenhöfe besucht – eine weitere beeindruckende Transformation eines innerstädtischen Industrieareals. Hier konnten wir spannende Eindrücke und best practices für uns und unsere Teammates bei Simanek & Partners gewinnen.
Bei dem Areal handelt es sich um die ehemalige Produktionsstätte der „Dr. Thompsons Seifenfabrik“ mit einer reichen industriellen Vergangenheit, die bis ins Jahr 1897 zurückgeht. Das Logo des damaligen Seifenpulvers war ein weißer Schwan, der sich noch heute in den schmiedeeisernen Zaun- und Fenstergittern der historischen Gebäude wiederfindet.
Heute sind die Schwanenhöfe ein lebendiger Innovationsstandort, der eine vielfältige Mischung aus Nutzungsarten und Mietern beherbergt. Hier haben sich eine Hochschule und weitere Bildungseinrichtungen, internationale Modelabels, Start-ups und Kreative niedergelassen, die auch etablierte Dienstleistungsunternehmen anziehen. Kulturelle Einrichtungen, Gastronomie, eine tolle Event-Location sowie Fitness- und Wellness-Angebote machen den Standort sowohl für Mieter als auch für Besucher sehr attraktiv.
Das war lange Zeit nicht so. Die Lage in Düsseldorf-Flingern galt vor der Transformation als sehr schwierig und für die heute dort beheimateten Nutzergruppen als völlig ungeeignet. Dies hat sich durch die Repositionierung des Areals komplett verändert. Die heutige Vollvermietung - bei einer Steigerung des Mietniveaus um bis zu 50 Prozent -, zufriedene Bestandsmieter mit langer Verweildauer und einer Warteliste für neue Nutzer, belohnen die Entwickler für ihre innovative und mutige Strategie.
Wir danken Dir, lieber Marcel Abel von JLL, für die gemeinsame Besichtigung der Schwanenhöfe und für viele spannende Insights. Am Beispiel dieses beeindruckenden Transformationsprojekts hast Du den von Dir in vielen Deiner öffentlichen Vorträge und Publikationen geprägten Kriterien-Dreiklang „Lage“, „Konzept“ und „Timing“ erläutert. Aus unserer Sicht ist in diesem Fall besonders spannend, dass die Lage eben nicht statisch ist, sondern durch die Entwickler der Schwanenhöfe selbst geschaffen wurde. Hierfür benötigt man zuallererst eine kritische Masse an Grundstücks- und Gebäudeflächen sowie im Projektverlauf eine hohe Diversifikation der Nutzungsarten und der Mieterschaft. Erfolgsentscheidend sind aus unserer Sicht insbesondere auch eine klare Strategie sowie ein hohes Maß an Fachwissen, Erfahrung und Kreativität, die sich in der Regel nur durch die enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit eines diversen Teams von Spezialist:innen erreichen lassen.
